Kolejna propozycja
W sprawie mieleckiego szpitala wciąż pojawiają się nowe fakty i propozycje. American Heart of Poland S.A. 5 maja 2026 przedstawiło staroście mieleckiemu Kazimierzowi Gackowi list intencyjny dotyczący współpracy przy prowadzeniu mieleckiego szpitala. Pod koniec czerwca związki zawodowe działające przy mieleckim szpitalu zwróciły się do starosty z pytaniem, dlaczego informacja o takiej propozycji nie została przedstawiona stronie społecznej. W piśmie padł zarzut zatajenia oferty. Starosta oraz Zarząd Powiatu Mieleckiego odpowiadali, że o zatajeniu nie ma mowy, a propozycja była wymieniana podczas spotkań z udziałem radnych i przedstawicieli szpitala.
Starostwo wskazywało również, że propozycja American Heart of Poland dotyczyła zarządzania szpitalem przez podmiot prywatny i - według przewidywań władz powiatu - nie spotkałaby się z akceptacją społeczną.
Związki zawodowe szybko odpowiedziały sprostowaniem, opublikowanym w Korso. Podkreśliły, że sprzeciwu wobec oferty nie mogło być, ponieważ nikt wcześniej nie znał jej treści. Ich zdaniem w obecnej sytuacji mieleckiego szpitala każda propozycja dotycząca przyszłości placówki powinna zostać rzetelnie przedstawiona, omówiona i rozpatrzona.
AHP chce spotkania
Wobec braku odpowiedzi starostwa American Heart of Poland miało zwrócić się do związków zawodowych o zorganizowanie wspólnego spotkania. Skontaktowaliśmy się również z AHP. Firma potwierdza, że nadal jest gotowa do rozmów.
„Z naszej strony spotkanie przy jednym stole wszystkich stron - AHP, starosty mieleckiego, przedstawicieli szpitala i związków zawodowych - to tylko kwestia ustalenia terminu”
- powiedziała nam rzeczniczka firmy. W rozmowie z nami Kazimierz Gacek deklaruje, że jest gotowy do rozmów i nie chce, aby o powiecie dyskutowano bez osób za niego bezpośrednio odpowiedzialnych.
Treść listu intencyjnego
Do tej pory pełna treść listu intencyjnego nie była publikowana ze względu na klauzulę poufności. Starosta Kazimierz Gacek zwrócił się jednak do American Heart of Poland z prośbą o zgodę na upublicznienie dokumentu, powołując się na zainteresowanie społeczne przedstawioną propozycją.
W liście intencyjnym AHP przedstawia się jako jeden z kluczowych wyspecjalizowanych operatorów medycznych w Polsce, świadczący usługi opieki zdrowotnej w modelu zintegrowanym. Ważne jest, że świadczy on owe usługi w zakresie prywatnym oraz w proozumieniu z NFZ. W dokumencie wymieniona jest również Grupa Scanmed oraz Centrum Badawczo-Rozwojowe.
AHP uzasadnia swoją propozycję chęcią dalszego rozwoju na rynku medycznym i wsparcia publicznego systemu ochrony zdrowia w Polsce. W części dotyczącej celu współpracy zapisano, że potencjalne porozumienie dotyczące Zakładu Leczniczego w Mielcu mogłoby zapewnić dalsze funkcjonowanie i rozwój szpitala, utrzymanie ciągłości świadczeń zdrowotnych, dostosowanie działalności do potrzeb regionu, a w przyszłości nawet rozszerzenie oferty medycznej.
Warunki współpracy
Najważniejsza część dokumentu dotyczy warunków współpracy. AHP proponuje zawarcie długoterminowej umowy dzierżawy nieruchomości oraz majątku ruchomego szpitala. Powiat miałby występować jako wydzierżawiający, a AHP jako dzierżawca.
Kolejnym założeniem jest prowadzenie przez AHP działalności Zakładu Leczniczego jako operatora. W liście zapisano, że miałoby się to odbywać przy zachowaniu ciągłości nieodpłatnych świadczeń zdrowotnych, bez ograniczania ich dostępności i jakości. W dokumencie mowa również o przejęciu kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia w zakresie obejmującym dotychczasowe funkcjonowanie szpitala - po uzyskaniu wymaganej zgody na cesję.
AHP deklaruje także realizację nakładów inwestycyjnych w infrastrukturę oraz wyposażenie szpitala. Zakres tych inwestycji miałby zostać określony w uzgodnionym planie inwestycyjnym. Istotne jest również to, że nakłady inwestycyjne poniesione przez AHP po zakończeniu przewidywanego okresu dzierżawy miałyby pozostać własnością powiatu.
Ostatni z warunków dotyczy prowadzenia działalności z uwzględnieniem wymogów systemu publicznego, w tym współpracy z NFZ i organami administracji publicznej, a także z poszanowaniem „najlepiej pojętego dobra strony społecznej”.
Przygotowanie planu
Z listu wynika, że podstawą dalszych prac miałoby być przygotowanie wieloletniego planu medycznego i inwestycyjnego. Taki plan miałby zostać opracowany w oparciu o szczegółowe analizy oraz uzgodnienia z władzami powiatu. Do jego przygotowania konieczny byłby dostęp do danych dotyczących funkcjonowania Zakładu Leczniczego, współpraca z zespołem szpitala i przedstawicielami powiatu oraz przeprowadzenie analiz operacyjnych, finansowych i medycznych. Szacowany czas przygotowania kompleksowego planu określono w dokumencie na od 3 do 6 miesięcy.
AHP deklaruje również gotowość do wskazania możliwych kierunków rozwoju szpitala, przedstawienia rozwiązań organizacyjnych i operacyjnych stosowanych w innych jednostkach grupy, zaproszenia przedstawicieli powiatu do wizytacji w wybranych placówkach prowadzonych przez AHP oraz umożliwienia bezpośrednich rozmów z samorządami, które już współpracują z firmą. Przykładem może być tu położona na północy Sztuma.
Sprawa oferty American Heart of Poland może więc wrócić do rozmów. Po zgodzie AHP na ujawnienie dokumentu znane są już podstawowe założenia propozycji. Teraz pytanie, czy przy jednym stole usiądą przedstawiciele firmy, starostwa, szpitala i związków zawodowych.
Komentarze (0)